Da prodotto a servizio: la “subscription economy” sta trasformando la relazione con i clienti
Il modello della subscription economy ha oltre quattrocento anni e il modo in cui imprese e utenti hanno iniziato ad approcciarsi all’offerta e all’acquisto di beni e servizi, nei secoli, è cambiato radicalmente, con un’accelerazione nel corso degli ultimi vent’anni.
Il modello Banking-as-a-Service per vincere le sfide del business a sottoscrizione
Grazie al modello Banking-as-a-Service e alla disponibilità di servizi bancari offerti sotto forma di API da piattaforme aperte, aziende di qualsiasi settore possono accettare pagamenti ricorrenti, senza integrazioni onerose e integrandoli perfettamente nell’esperienza del proprio prodotto o servizio.
Il modello Banking-as-a-Service per vincere le sfide del business a sottoscrizione
Grazie al modello Banking-as-a-Service e alla disponibilità di servizi bancari offerti sotto forma di API da piattaforme aperte, aziende di qualsiasi settore possono accettare pagamenti ricorrenti, senza integrazioni onerose e integrandoli perfettamente nell’esperienza del proprio prodotto o servizio.
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Cosa puoi approfondire in questo Handbook:
- Cosa si intende per subscription economy
- Vantaggi e sfide dei modelli di business a sottoscrizione
- Come creare un modello a subscription competitivo
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Il ruolo strategico della licenza PIS per i pagamenti A2A
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Da prodotto a servizio: la “subscription economy” sta trasformando la relazione con i clienti
